Σαφείς αιχμές αφήνει για άλλη μια φορά σε συνέντευξη του ο πρώην δήμαρχος Ελευσίνας Γ. Τσουκαλάς για την δημοτική αρχή Οικονόμου μετά τα τελευταία γεγονότα που είχαν σχέση με την επίθεση του πρ. Αντιπροέδρου B. Ρόκα του ΠΑΚΠΠΑ προς την δημοτική σύμβουλο κα Οικονόμου.
Στη συνέχεια ερωτήθη τόσο για τους χειρισμούς της δημοτικής αρχής αναφορικά στην Πολιτιστική Πρωτεύουσα και την πανδημία και εξέφρασε τις προτάσεις της αντιπολίτευσης για να αλλάξουν πράγματα στο Δήμο.
Παρακάτω η συνέντευξη
Ερ. Μήπως σταθήκατε υπερβολικά στην επίθεση του πρώην Αντιπροέδρου του ΠΑΚΠΠΑ στην κα Οικονόμου;
Απ. Στη χυδαία και σεξιστικη αυτή επίθεση στάθηκε πολύ η κοινωνία. Γιατί την θεώρησε – και δικαίως – πρωτοφανή, προσβλητική και απαράδεκτη. Αποτέλεσε για πολλές μέρες το μείζον θεμα συζήτησης στην πόλη. Και ορθώς αφού το ύφος και το ήθος καθε δημ Αρχής αποκαλύπτει πολλά για την ποιότητά της.
Ερ. Γιατί μιλάτε για “ύφος και ηθος της δημ Αρχής” και όχι μόνο για το ύφος και το ήθος του πρώην. Αντιπροέδρου του ΠΑΚΠΠΑ ;
Απ. Γιατί στη συζήτηση στο δημ Συμβούλιο η δημ Αρχή αντί μιας καθαρής πολιτικής καταδίκης προτίμησε να υποβαθμίσει και να συμψηφισει τη χυδαία αυτή επίθεση. Γιατί η συνέχιση της ενασχόλησης τού πρώην Αντιπροέδρου με τις λειτουργίες του ΠΑΚΠΠΑ αποδεικνύει οτι κάθε καταδίκη εκ μέρους της ήταν αναγκαστική εξαιτιας των κοινωνικών αντιδράσεων υποκριτική και προσχηματικη. Επιβεβαιωνοντας και κατ’ αυτόν τον τρόπο βασικα στοιχεια που την χαρακτηριζουν και τα έχουμε επισημάνει.
Ερ. Θα θελατε να γίνεται πιο συγκεκριμενος;
Απ. Πρόκειται για μια κυνική συμμαχία της οποίας η μοναδική έγνοια της ήταν η ανάδειξή της ως δημ Αρχή. Τωρα μοναδικός της στόχος η διατήρησή της στην εξουσια. Αντί να διαπαιδαγωγει τους πολίτες μέσα απο αξίες, έργα και αρχές αυτό που κάνει είναι να καλύπτει τα μελη της ώστε να τα διατηρήσει στο ψηφοδέλτιο της και στις επόμενες εκλογές.
Ερ. Γιατί διαφώνησατε με την κατεδάφιση του κτιρίου στο ΙΡΙΣ;
Απ. Γιατί ενώ υπάρχουν, αγνοήθηκαν, χρηματοδοτικα εργαλεία τα οποια θα μπορούσαν να στηρίξουν και να αναμορφωσουν το κτίριο εμβαδού 2.400 τμ. Έτσι η πολη θα αποκτούσε μόνιμο, ιδιόκτητο πολιτιστικο χώρο ο οποίος θα έδινε ζωή στη γειτονιά. Η πολιτική μας σεβοταν και την ιστορία του κτιρίου και τα χρήματα του Δήμου. Δυστυχώς δεν έγινε δεκτή.
Ερ. Πρόσφατα ασκήσατε κριτική στον καλλιτεχνικό διευθυντή της Πολιτιστικής
Απ. Διαπιστώνουμε τα εξής: α) ότι στις συμβάσεις του κου Μαρμαρινού υπάρχουν ώρες και μέρες στις οποίες φαίνεται την ίδια στιγμή να είναι και στη Θεσσαλονίκη ασκώντας τα καθηγητικά του καθήκοντα και στην Ελευσίνα ως Καλλιτεχνικός διευθυντής. Το γεγονός αυτό υπονομεύει τις υπογεγραμμένες συμβάσεις β) η εταιρεία στην οποία έχει πάρει αναθέσεις από τους δύο βασικότερους δημόσιους φορείς – Λυρική και φεστιβάλ Αθηνών γ) πρόσφατα σκηνοθέτησε την παράσταση Ιχνευται του Σοφοκλή που παρουσιάστηκε στην Επίδαυρο. Σε μια περίοδο που ο Καλλιτεχνικός διευθυντής θα πρέπει να έχει αποκλειστικά στραμμένη στην πρόοδο του Καλλιτεχνικού έργου της Πολιτιστικής φαίνεται να υποτιμά τον κρίσιμο ρολο που του έχει αναθέσει η πολη. Η Πολιτιστική δεν είναι η αποκλειστική ούτε καν η κορυφαία έγνοια του αλλά ένα ακόμη project ανάμεσα στα άλλα. Χωρίς όμως στοχοπροσήλωση και αφιέρωση δεν μπορεί να υπάρξει πρόοδος στο κορυφαίο εγχείρημα της πόλης.
Ερ. Γιατί εμμένετε στην κριτικη για την στάση της Δημοτικής Αρχής στην αντιμετώπιση της πανδημιας ;
Απ. Συμφωνούμε όλοι οτι ο κάθε Δημος θα πρέπει να συμβάλει στην αντιμετώπιση της πανδημιας. Ομως θέτουμε ερωτήματα στα οποια δεν έχουμε λάβει απαντήσεις. Πιο συγκεκριμένα:
α) ποιο είναι το συνολικό ποσό που δόθηκε για τα rapid tests; Πόσο κόστισε το κάθε rapid test στον Δημο;
β) ποιο είναι ποσό διατέθηκε “για αντισηπτικά, απολυμαντικά, γάντια μιας χρήσης, χλωρίνες, μάσκες και στολές μιας χρήσης, ψηφιακά θερμόμετρα υπερύθρων”;
γ) Διενεργηθηκε καποιος διαγωνισμος ή όλες οι αγορές έγιναν μόνο μέσω αναθεσεων;
δ) οι αναθέσεις που έγιναν αφορούσαν αποκλειστικά επιχειρήσεις της πόλης ή και επιχειρήσεις εκτός Ελευσίνας. Αν ισχύει το δεύτερο ποιοι ηταν οι λόγοι που οδήγησαν σε αυτή την επιλογή;
ε) ο Δημος συνεργάστηκε με όλα τα διαγνωστικά κέντρα της πόλης; ώστε να ενισχύσει τον ανταγωνισμό; και το αίσθημα δικαιοσύνης;
ζ) με ποιον τρόπο εξασφαλισθηκε η ίση και δίκαιη μεταχείριση των αθλητικών συλλόγων στα self test και για πόσο χρονικό διάστημα;
η) πως ενημερώθηκαν οι δημότες τρίτης ηλικίας, χρόνια πάσχοντες, άτομα περιορισμένης κινητικότητας, μονογονεϊκές οικογένειες για την δωρεαν παροχή rapid test;
θ) δόθηκαν rapid tests σε τοπικές επιχειρήσεις (όπως αναφέρεται στο δελτίο τύπου του Δήμου) για τη διενέργεια αυτών από τους εργαζόμενους σε αυτές; Αν ισχύει, δόθηκαν σε όλες; Πώς ενημερώθηκαν οι τοπικές επιχειρήσεις για τη δυνατότητα αυτή;
Ερ. Κατηγορείστε ότι επικεντρωσατε την κριτική σας απέναντι στην δημ Αρχή σε θέματα που δεν είναι καθαρά αυτοδιοικητικά. (Lockdown, Νοσοκομειο)
Απ. Η κάθε πόλη είναι πρώτα απ’ ολα και πριν από ολα οι άνθρωποι της. Οταν αυτοί δοκιμάζονται η Τοπική Αυτοδιοίκηση οφείλει να τους στηρίξει. Να κάνει τις επιλογές της. Και στις δύο περιπτώσεις η δημ Αρχή δεν αντέδρασε, μένοντας μακριά απο τις ανάγκες των δημοτών της. Δεν υπερασπισε ούτε τη λειτουργία των καταστημάτων της πόλης ούτε την λειτουργία του Θριασίου οταν αυτό μετατράπηκε σε Νοσοκομειο μιας νόσου Covid-19. Αποδείχθηκε αβουλη, κοινωνικά απομονωμένη και απόλυτα δεδομένη σε επιλογές που ήταν σε βάρος της πόλης
Ερ. Ποιές είναι οι προτάσεις σας για να αλλάξουν τα πράγματα στον Δημο;
Απ. Την δημιουργια ενός μεγάλου αυτοδιοικητικού κινήματος που θα αλλάξει τα δεδομένα. Μια μεγάλη συμμαχία δημ κινήσεων, ανθρώπων, συλλογικοτητων. Η δημ Αρχή αυτή πρέπει να ηττηθεί. Να υπάρξει μια νέα που θα αγωνιστεί ώστε να επαναφέρει βασικές αξίες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στο προσκηνιο. Την ενεργή επαφή της με την κοινωνία. Την συνέπεια υποσχέσεων και εργων. Την αντίδραση σε κάθε μέτρο που θίγει την πόλη. Τον σεβασμό στην ιστορική μνήμη της πόλης. Τον εξορθολογισμο των οικονομικων.
Ακολουθήστε το «ΘΡΙΑΣΙΟ» στο Google News, Facebook & Twitter